史上最严垃圾分类?佛山有企业家早已致力提供终极解决方案

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2019年,生活垃圾的分类引起了整个网络的舆论狂欢。热烈讨论的背后是我国垃圾围困和资源浪费等环境问题带来的前所未有的压力。

佛山三水广东银阳环保新材料有限公司多年前一直致力于建设“环保科技公司”。自2000年成立以来,一直致力于水性乳液和粉末涂料聚酯的开发和生产,有效解决化工产品的空气污染问题。现在,进一步解决塑料制品的“降解性问题”已成为银阳公司及其律师赵志辉的下一个目标。一旦克服了这项技术,许多“历史上最严格的垃圾分类”的压力可能会大大减轻。

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赵志辉:

“阴阳是解决环境问题的方法。第一步是解决空气问题。第二步是解决退化问题。“

敢于承担责任,抓住工作机会,快速成长

赵志辉出生于20世纪70年代,在佛山三水出生长大。他的父亲是一位古老的共产党员。 20世纪80年代初,他是一家国有企业的老厂家经理。他很有原则,对赵志辉有严格的教育。在父亲的影响下,赵志辉成长为一个勤劳大胆的人,对家庭和社会负有全部责任。

20世纪90年代初,会计师赵志辉在三水二光集团工作,偶尔有机会参与银海化工有限公司的筹备工作。由于他出色的工作能力,他逐渐负责工作。该公司的财务,行政,采购,销售和其他重要部分,这是该公司的实际负责人。这时,赵志辉才二十七岁。

赵志辉:

人们常说的是“有天然的花香”和“钻石会发光”。我认为这是有道理的。你应该先做自己的事情。

提前思考,着眼于学习外资企业的先进经验

银海化工也是一家以“环保”产品为导向的企业。从一开始,就参与了这样一家公司的筹备工作,赵志辉有很多机会联系到一些知名的外资企业,这直接影响了他的愿景。他还让他有机会不断学习和管理巴斯夫等外资企业的经验和方法。

1999年,由于当时国内民营企业发展前景巨大,赵志辉准备开始建设自己的银源化工有限公司。之后,得益于巴斯夫和伊藤忠两家世界级企业的支持,赵志辉的企业发展迅速。 2003年,公司升级为阴阳树脂有限公司,生产绿色环保水性树脂产品。

必须有技术研发,不撤退

专注于学习外资企业经验的赵志辉,在资金投入和技术研发团队建设方面具有领先市场的远见和勇气。

在阴阳成立初期,赵志辉在阴阳设立了一个致力于技术研发的试验工厂。截至目前,阴阳仍保持技术研发年度技术投入的4%。

Yinyang的技术团队,生产管理团队,销售团队等都是来自世界顶级知名公司之一。为了继续吸引人才加入,阴阳不断优化人才平台支持,在杭州和上海设立研发中心。

赵志辉:

“”

从全面的产品供应到该地区的全面供应

银阳在技术研发方面不断深入培育,并逐步建立了丰富的产品线,涉及水性乳液和粉末涂料用聚酯等广泛领域。

赵志辉认为,产品线的横向发展有助于企业规避经营风险,提升品牌效应。

在完成产品线的全方位供应后,如何为下游各大厂商提供全方位供应,成为赵志辉的思路。

2011年,世界500强伊藤忠商事株式会社正式投资阴阳,帮助阴阳踏上国际化之旅。

2013年,赵志辉开始建设江苏泰兴工厂,随着西南工厂的规划,阴阳在国内市场的综合布局基本完成。

“阴阳泰兴工厂效果图”

组织管理结构改革,从个人到群体决策

从2000年起,银源化工占地面积仅6亩,土地面积10万平方米,年产量40多万吨,收入近10亿元。在过去的20年里,赵志辉在企业的发展中起到了决定性的作用。虽然这种方法有优势,但也意味着危机。赵志辉清楚地了解到企业必须继续发展和发展组织管理框架的改革。

如今,阴阳完成了组织管理结构的改革。作为董事会主席,赵志辉只负责主要方向和战略。公司的日常运作由新成立的总经理决定。企业的决策机制正式从个人决策转向群体决策。

在新的组织管理结构下,我相信阴阳的发展道路将更加稳定可靠。我相信赵志辉将坚定地坚持阴阳“环保科技企业”的财产,而阴阳作为“解决环境问题”的脚步也不会停止。

赵志辉:

“公司发展到一定程度,老板必须不受管理。如果你继续参与管理,你会情绪激动。“

编舞:梁子豪

范德瓦尔斯

主编:陈卓士[/p>